Analyses des coûts et des bénéfices d'une formation

Les besoins en formation découlent de ce que l'entreprise ait conscience de ses manques d'informations et de connaissances pour une bonne adaptation aux changements à venir. L'aquaculture est un secteur récent, multi-activités, placée dans un climat économique qui change rapidement. Les facteurs qui affectent la production, la technologie, les marchés, les pratiques environnementales, l'image du public se retrouvent tous dans un même chapeau. Cela veut dire qu'un changement dans l'un de ces facteurs affecte la rentabilité et l'avenir à long terme de l'entreprise.

La compétence des personnes travaillant dans l'aquaculture est la meilleure forme de capital utilisé dans les procédés de production. Cela veut dire que la productivité des ressources de l'entreprise dépend de la compétence des managers, qui peuvent être le propriétaire, le bureau des directeurs, les responsables d'exploitation, le directeur, les ouvriers qualifiés, etc.

De plus, il est intéressant de noter que dans d'autres secteurs de l'industrie européenne, les principales causes de variations de productivité entre des entreprises similaires, opérant dans des pays différents viennent:

• De pannes de machines,
• De mauvais entretien,
• D'un mauvais contrôle de la production et
• De mauvais diagnostics dans les fautes commises

Toutes ces raisons voient leurs origines dans les activités techniques au niveau des cadres et des ouvriers.

Vous pouvez évaluer le bénéfice de la formation pour votre entreprise par le contrôle de certains des critères suivants:

• Baisse du mouvement de personnel.
• Baisse du nombre d'accidents.
• Expansion du marché.
• Réduction des coûts de production.
• Réduction des primes d'assurance.
• Augmentation de la productivité.
• Moins d'accidents et de traitements contre les maladies.
• Augmentation de la flexibilité du personnel.

Questions

Avez-vous consultez des listes pour les besoins de la formation jusqu' à pr é sent?

Pouvez-vous etablir un plan de developpement pour votre entreprise?

Danger

D'un point de vue stratégique, planifier des programmes de formation est essentiel dans le succès du développement de votre entreprise. Si vous ne réaliser pas de l'importance positive entre les coûts et les bénéfices d'une formation, cela peut vous amener à rejeter la formation comme possibilité d'accroître vos marges et profits de production.