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Promoción de prácticas ambientales básicas
Una vez la empresa establece su propia estrategia de control y prevención de enfermedades, muchos de los principios usados proporcionan una base sólida que la empresa puede usar para conformar una estructura o por lo menos unos estándares mínimos.
Hay muchos otros beneficios que se pueden obtener por la aplicación de buenas prácticas ambientales.
Estas incluyen:
- Previsiones precisas de requerimientos de materiales para eliminar exceso de stock y previsiones de potenciales pérdidas
- Mejora del almacenamiento de comida
- Reducción de residuos por medio de:
- uso de comederos automáticos en donde sea adecuado/posible.
- reciclaje de productos de deshecho (almacenamiento, fertilizantes, comida)
- Sistemas de detección de residuos de comida
- Procesado correcto de basuras, sacos de pienso, etc.
- Impactos ambientales minimizados (p.ej. uso correcto de productos químicos)
Punto de peligro Las empresas acuícolas necesitan encontrar medidas para proyectar una imagen de responsabilidad frente al público basada en la actividad que desarrolla y los productos que saca, más que en las prospecciones de futuro. El fracaso en el mantenimiento de la atención respecto a los cambios en la legislación tanto en el ámbito nacional como internacional, puede provocar errores no previstos y multas. Igualmente, el no promover la atención del público sobre el respeto que se observa respecto del medio ambiente y al cumplimiento de la legislación y regulaciones ambientales, sería perder buenas oportunidades en las relaciones públicas de la empresa
Mirar la lista Para la provisión de formación en la promoción de buenas prácticas ambientales.
Promoción de prácticas ambientales básicas
- reciclaje/recuperación de deshechos de pescado (almacenamiento de pienso, fertilizante de harina de pescado)
- métodos para la reducción de residuos procedentes del pienso de los peces
- prácticas ambientales básicas (bolsas para basura, residuos, sangre, etc.)
- promoción de las piscifactorías en la propia comunidad
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