Análisis de los costes y beneficios de la formación
Las necesidades en formación se basan en el reconocimiento de que la empresa está necesitada de experiencia o habilidades que hagan posible su adaptación a los cambios futuros. La acuicultura es un sector joven con actividad de tipo interdisciplinar y situada en un ambiente empresarial de cambios acelerados. Los factores que afectan a la producción, tecnología, mercados, prácticas ambientales, imagen pública, etc., se unen todos ellos bajo el paraguas de la empresa y los cambios en cualquiera d ellos pueden afectar al rendimiento del negocio y a su viabilidad futura.
En acuicultura es precisamente la competencia de las personas que trabajan en el sector el elemento que domina sobre otras formas de capital del proceso productivo. Ello significa que la productividad de los recursos de la empresa depende de lo competentes que sean los que la gestionan, sean los dueños, el consejo directivo, el gestor de la piscifactoría, el supervisor de la instalación, el trabajador especializado, etc.
Además, es interesante hacer notar la evidencia surgida de otras industrias en Europa que las mayores diferencias en productividad entre firmas parecidas que operan en diferentes países son debidas a:
- averías en la maquinaria
- insuficiente mantenimiento
- insuficiente control de producción
- deficiencias en el diagnóstico de fallos o problemas
Todos estos elementos tienen su origen en la formación técnica en el ámbito de supervisores y operarios.
Se puede evaluar el beneficio de la formación en la propia empresa mediante la evaluación de los criterios siguientes:
- Reducción de la sustitución del personal
- Reducción del número de accidentes
- Expansión del mercado
- Reducción de los costes de producción
- Reducción de los recargos de los seguros
- Incremento de productividad
- Menor número de incidentes y de tratamientos sanitarios en la planta
- Incremento de la flexibilidad del personal
Preguntas
¿Has consultado alguno de las listas de formación? ¿Has rellenado alguna?
¿Estás en condiciones para preparar un Plan de Desarrollo de Empresa o todavía te falta mucho trabajo que realizar antes de poder planteártelo?
Punto de peligro Para un desarrollo exitoso de la empresa es esencial la planificación estratégica de programas de formación. El insuficiente reconocimiento de la relación positiva entre costes y beneficios y la formación, lleva al abandono de la formación como una opción viable para incrementar los márgenes de la producción y de los beneficios.
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